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Friday, May 14, 2021

कोशिश के समय में भर्ती: कैसे लॉकहीड मार्टिन स्पेस ने एक महामारी में हजारों (प्लस 700 इंटर्न) को काम पर रखा – SpaceNews

लॉकहीड मार्टिन स्पेस ने 2020 में मानव संसाधन प्रबंधकों के लिए किसी भी अन्य के विपरीत एक वर्ष में 2,700 लोगों को 700 इंटर्न नियुक्त किया। लगभग रात भर, लगभग 23,000 कर्मचारियों के साथ प्रमुख ठेकेदार अपने पारंपरिक इन-पर्सन दृष्टिकोण से आभासी भर्ती, साक्षात्कार और प्रशिक्षण के लिए चले गए।

SpaceNews संवाददाता डेबरा वर्नर ने लॉकहीड मार्टिन स्पेस के अधिकारियों निक स्पेन, मानव संसाधन उपाध्यक्ष, रेणु अग्रवाल, प्रतिभा अधिग्रहण निदेशक, और हीथर एरिकसन, संगठनात्मक विकास निदेशक के साथ बात की।

आपको नए कर्मचारी कैसे मिले?

निक स्पेन: मेरे पास एक अभूतपूर्व स्टाफ है। हमारे पास ऐसे लोग हैं जो कॉलेज हायरिंग, स्कूलों के साथ संबंध बनाने के बारे में सोचते हैं। हम विश्वविद्यालयों और दो-वर्षीय स्कूलों के साथ भागीदार हैं। हमारे पास सैन्य भर्ती के लिए कार्यक्रम हैं। हमारे पास एक बहुत मजबूत STEM कार्यक्रम भी है। हम सुनिश्चित कर रहे हैं कि हम लोगों को अवसर दे रहे हैं, चाहे इंटर्नशिप या को-ऑप्स। एक और चीज जो हम करते हैं वह यह सुनिश्चित करने के लिए हमारे मुख्यालय के साथ साझेदार है कि हमें कार्यकारी प्रतिभा की तलाश है जो हमें चाहिए।

आपके स्कूलों के साथ किस प्रकार के संबंध हैं?

निक स्पेन: हमें अपना सॉफ़्टवेयर सहयोगी डिग्री प्रोग्राम मिल गया है। हमें अपना उन्नत विनिर्माण तकनीशियन शिक्षुता कार्यक्रम मिला है। कॉर्पोरेट दृष्टिकोण से, हम अल्पसंख्यक-सेवा संस्थानों और ऐतिहासिक रूप से काले कॉलेजों और विश्वविद्यालयों के साथ भागीदारी करते हैं। उदाहरण के लिए, मैं हैम्पटन विश्वविद्यालय के साथ लॉकहीड मार्टिन के लिए एक कार्यकारी प्रायोजक हूं। हम पाठ्यक्रम के साथ स्कूलों को यह सुनिश्चित करने में मदद करते हैं कि छात्र कामकाजी दुनिया के लिए तैयार हैं। हम उनकी सहायता के लिए कार्यशालाएँ करते हैं, चाहे वह साक्षात्कार के लिए तैयार हो या यह समझने के लिए कि यह काम में कैसा है। हम यह भी सुनिश्चित करते हैं कि हम लोगों को अवसर और प्रशिक्षण प्रदान करें ताकि वे यहां पहुंचने के बाद सफल हों। हम सुनिश्चित करते हैं कि हम दीर्घकालिक साझेदारी बना रहे हैं।

हीथर एरिकसन: मैं कहूंगा कि हम अपने कार्यबल को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। हमारे पास एक व्यापक ट्यूशन प्रतिपूर्ति कार्यक्रम है। यदि लोग अपनी शिक्षा का विस्तार करने का प्रयास कर रहे हैं, तो हमारे पास निरंतर शिक्षा का समर्थन करने के लिए अभ्यास और नीतियां हैं चाहे वह पूर्ण डिग्री हो या केवल एक पाठ्यक्रम हो।

क्या आपके पास मंजूरी वाले श्रमिकों की मजबूत मांग है और क्या आप श्रमिकों को मंजूरी प्राप्त करने में मदद करते हैं?

निक स्पेन: हम बहुत से साफ व्यक्तियों को नौकरी पर रखते हैं। हमारे पास वे भी हैं जो हमारे लिए काम करते समय निकासी प्रक्रिया से गुजरते हैं। अपनी मंजूरी के इंतजार में वे अवर्गीकृत कार्य कर सकते हैं। यह हमारे लॉकहीड मार्टिन स्पेस वर्कफोर्स का एक बड़ा हिस्सा है।

महामारी ने हायरिंग प्रक्रिया को कैसे बदल दिया?

रेणु अग्रवाल: यह एक बहुत बड़ी पारी थी। हम एक संगठन थे जहां साक्षात्कार व्यक्ति में किए गए थे। हमने पिछले साल लगभग 6,000 से अधिक साक्षात्कार किए। भर्ती के दृष्टिकोण से, हम आगे बढ़ते रहे। हम भी अपने कॉलेज की भर्ती प्रतिबद्धताओं के लिए आयोजित किया। उनमें से कई ने वस्तुतः काम किया और सफल रहे।

क्या विविधता पर जोर है?

निक स्पेन: हाँ। वह निश्चित रूप से लंबे समय से खड़ा है। हमारा मानना ​​है कि यह एक व्यावसायिक अनिवार्यता है। सर्वश्रेष्ठ टीमों में लोगों की विविधता, विचार की विविधता होती है। इसलिए हम सही संबंध बनाते हैं, चाहे वह अल्पसंख्यक-सेवी संस्थान हों या संगठन जो अधिक अनुभवी पेशेवरों की सेवा करते हैं। हम सुनिश्चित करते हैं कि सम्मेलनों में हमारी उपस्थिति हो। हम इसे अपनी समग्र योजना में शामिल कर रहे हैं। हमारे पास निगम के लिए एक मुख्य विविधता अधिकारी और साथ ही वैश्विक विविधता के एक उपाध्यक्ष और इसे अतिरिक्त जोर देने के लिए शामिल किया गया है। हमने इसे अपने काम पर रखने और पदोन्नति प्रथाओं में बनाया।

यह लेख मूल रूप से SpaceNews पत्रिका के 15 फरवरी, 2021 के अंक में छपा था।

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